既然在內容上做了變革，在評論上，筆者也試著把整本雜誌分成兩大部分：企業與網際網路、電腦技能學習。有關新方向的單元很多，一一略述如下：
新環境：一個介紹新知的單元，取材上似乎較偏重網路商機部分，較適合主管閱讀。
數位經理人：以各傑出經理人的經驗談網際網路，這部分較沒意思，好像只在告訴讀者：「這些名人都在用網路了，你還不快用！」，事實上，筆者不認為這些所謂商場名人真得對網路有什麼真知灼見，況且網路應用是要從內心真的去了解它，然後應用它，不是做做樣子就是「資訊化」了。以筆者服務的公司為例，明明透過公司的網路可以連到Internet，可是高階主管卻下令資訊室把它擋住，不讓員工使用，更可笑的是高階主管自己躲在小房間用專線上色情網站！這就是我們大有為政府的「資訊化」。
專欄：本期專欄沒啥意思，詹先生的文章主要是在談數位時代這本即將出版的新雜誌，另2篇文章雖有討論Internet，不過也是老生常談，了無新意。
新觀念經理人：顧名思義，是給經理階層看的(那筆者不就沒資格看了)，筆者覺得內容頗有見地，經常當我們上一個網站，要找尋資料時，卻無法在其首頁，找到想去的地方。這是因為設計網頁的人，根本沒有考慮到讀者的需要，只一昧在圖形或聲光效果上下工夫，卻忘了整個網頁的標示及動線是否明確。舉個例子，筆者常到人事行政局網站找工作，可是你可知道它的「工作機會」放在哪嗎？答案是：「最新消息」的網頁中，這還是筆者把所有網頁都瀏覽過了才找到的！再考考各位，在Hinet網站中，找看看申請通話明細的網頁在哪？假設你不使用它的搜索引擎，包你找不到！可惜的是有太多的網站是沒有提供搜索功能的。在本文中，作者提醒我們要提供一個友善的網頁環境，值得所有網頁設計者思考。
E世代：討論E-mail的好處，文中雖然舉出一大堆「名人」親手回信給下屬的例子，可是筆者認為這根本不是重點所在。E-mail不是設計來給最高主管跟基層溝通用的，親手回函也沒啥了不起，犯不著像是皇上御筆回信一般歌功頌德，E-mail的最大好處是增進人們溝通管道，無遠弗屆，沒有時間限制。只要是用來增進溝通，就是徹底發揮了它的功用，跟使用者身分沒啥關係，反之，若是用來打擾他人，如：廣告信，就不是它的正途。倒不必把E-mail當成「上達天聽」的工具，否則乾脆學武則天，到處設信筒，鼓勵檢舉不就得了！
企業新思路：探討利用Internet來增進跟客戶接觸，進而增加交易行為。其實這也不是重點所在，只要主管機關觀念開通，儘速去除限制，再加上線上交易的安全性問題解決，自然水到渠成。因為這已是趨勢所在，勢必會有這一日。但其中更重要的是如何保護消費者個人隱私及廣告信的問題。美國已經針對這些問題制定了不少法案，反觀國內立委「豬公」，到底懂得什麼？我們國內又作了什麼？只會每天喊喊口號，是做不成事的，說到這裡，筆者好像很久沒喊「反攻大陸、解救同胞」了。
網路銀行：同上，在主管機關未鬆綁前，是沒什麼發展可談。
網路商機：以中國經濟通訊社為例，來說明網路上的商機。不過各行各業特性不一，可不要如法泡製喔。
網路理財：列舉了許多理財網站，有空不妨一上。在選擇時要注意一點，其提供的資料是否有普遍性，以書中介紹的怡富為例，所提供基金淨值查詢僅限其本身發行者，這樣一來，若想查詢別家的基金淨值就必須再上別家網站，頗為不便，倒不如選擇moneyguide這樣的網站。
解決方案：是一個不錯的單元，看樣子應該每一期都會有一個主題，供企業參考。有需要的企業可千萬不要錯過才是。以本期來說，提供了自動化的2個方案，都十分實用，花費也不多，若能依此下去，相信成為超人氣單元應不是問題。
活用資料庫：介紹了幾個提供有用資料的地方，平時這些資訊並不容易取得，建議有需要的讀者，不妨詢問看看，畢竟許多資料可是「千金難買」。
中小企業電腦化：此文立意雖佳，不過內容過於淺顯，參考價值大打折扣。事實上辦公室電腦採購跟個人電腦採購是不太相同的，可是作者整個思考及作業流程卻好像跟購買個人電腦沒啥兩樣！而且一些涉及區域網路特性的部分也闕之弗如，是整篇文章最大敗筆。
以上就是有關企業及網際網路的部分，因為討論主題不同，論點自然有所差異。接著恢復以往以電腦技能學習為論點，來看看本期其他的部分：
讀者回函：看了本期的讀者回函，筆者不禁又好氣又好笑，筆者從當兵、出社會以來，一直認為我們現在所謂的新新人類，最大的缺點就是「怨天尤人，不會反求諸己」。舉個例子好了，筆者的襄理有個讀小學的兒子A君，樓上住了個經理，其兒子B君也是讀小學。A、B兩人經常一起玩，某日A君跟筆者襄理的老公(也是襄理)說：「為什麼B君家有Pentium電腦，我們家只有486？」(當時最新的款式就是Pentium)，襄理的老公開玩笑的說到：「因為他爸爸是經理，薪水比較高。」，沒想到A君反說：「你怎麼那麼沒用，當不上經理！」，這句話如果是筆者絕對說不出口的，更別提說了以後，可能被筆者老爸吊起打！
OK，現在來看看讀者回函，自己掃描功力差也就算了，為什麼不檢查一下自己要交的作業呢？居然還怪到掃描器頭上！拜託，那一台掃描器已經算是不錯的了，筆者都沒用那麼好的呢！更何況還不是每個人都有掃描器。再看看「劉先生」，拜託一下好不好，讀者有何其多，怎麼可能隨問隨刊？在外國，詢問問題是要收費的，你以為你是誰？李登輝嗎？當今整個國家烏煙瘴氣就是因為國人普遍的老大心態，每個人都以為自己是誰啊，開砂石車的以為他是老大，所以撞死人沒關係，路上更常看到開車族，動不動就把車停在主要幹道上，後面的車塞成一團，他也不理，毫無愧疚。這是什麼心態？什麼民族？「21世紀是中國人的世紀？」得了吧！那不就是世界末日。使用電腦有問題，自己翻書找答案是應該的，沒啥大不了！若是每次都要等老師劃重點才能考試，那還唸什麼書？筆者記得該刊已經不只一次聲明：贈送光碟是例外，不是常態。本站在評論時雖也把附贈光碟列入購買參考之一，不過那是基於購買價值來看，不得不列入，否則就不完整。但是以學習的觀點來看，內容才是應該要Care的地方。讀者應該要養成一種心態：「沒送是應該，有送是賺到。」不要再有這種小家子氣的發言才是。當然，除了這些「沒營養」的來函之外，本期有一篇很有價值的文章：將錄音帶轉錄在CD上。過去好像沒有雜誌提到這方面的應用，因此彌足珍貴。
網路築巢及網路廣告DIY：分別以Dreamwaver及Flash做示範，不過該軟體功能強大，非一篇文章所能說盡，建議還是買本專書來研究一下較為適當。另外文中所提廣告的規格大小，也可作為參考喔！
數位資料整理術：前面的安裝部分寫得簡單明瞭，應該沒有問題。在正式操作前，一定要先看看「如何正確的掃描影像」這篇文章，可使你成功率大增。作者分別把各種可能發生的情形，一一敘述，如：傾斜、錯誤校正、學習新字、選擇校正區等等。筆者先前買過該產品1.6版，所以看過產品使用手冊，覺得作者寫的比操作手冊還清楚、詳盡。要提醒讀者的是：如果你有一堆表格要轉換，那你可要失望了！因為這次所贈送的標準版並無法辨識表格文字，必須使用專業版才行，這是筆者的痛苦經驗。
文後還介紹了檔案及電子郵件的歸類整理，筆者認為這也是十分重要的，尤其是辦公室，大家共用一台電腦，經常檔案亂放，不是全都放在My documents，就是散置於根目錄下。日子久了，還真是剪不斷、理還亂。有此困擾的讀者，不妨看看。E-mail部分，其實除了Outlook 98外，筆者常用的Smartmail及Becky早已有此功能，而且更好用！
資料一多，當然搜尋就成了大事。如果你沒有使用其他搜尋應用軟體，那麼你只能使用Windows內附的搜尋功能；雖說功能不是十分強大，卻也了勝於無。在這篇文章中，作者也將各種搜尋方法分門別類，做了詳細的介紹，按著書中步驟做，應該很快即可上手。總之，這篇專題，十分有看頭，每個辦公室成員應該都要看看。
病毒警報：一篇短短的文章，不過介紹的主人可是赫赫有名：SScan。其實國內有許多優秀的人士，貢獻出自己的所學，免費提供給大家使用，本站之前也已做了連結，有興趣的讀者不妨一探。同時也請大家給他們鼓勵，促使他們早日更新。
Y2K系列：介紹一個花費最少的Y2K解決方案，不過卻也不是百試百靈，還是得實測看看。
Mr.Free：千萬不可錯過的單元，本期依舊精采萬分。雖說繞著Office系列打轉，不過每個問題都有一定深度，看完以後功力大增自不在話下。筆者注意到，有關outlook的通訊錄問題似乎越來越多，看樣子使用人數也是日益增多，難怪Mellisa會造成這麼大的殺傷力。後面有一個問題，應該很多人會遇過，那就是「連線密碼無法儲存」的問題，在這裡你可以找到答案！
自學方案：Word的項目符號，應該沒問題，惱人的是經常你並不想要「它」，它卻自動跑出來，把你的版面弄亂了，這時請參考201頁把它取消便是。Excel的保護密碼，這個功能Word也有，不過網路上到處都有破解檔，因此最好還是用別的保密應用軟體吧！將投影片插入這個功能似乎太簡單了，就不贅述。最重要的在後面：ghost。可別小看它，在這個Windows時代裡，不知道什麼時候你的硬碟就要ByeBye，備份成了最重要的課題。Ghost檔案小，可是功能超強，操作也很簡單，幾個步驟就完成了！當然，最好還是備份在第二顆硬碟或是光碟上，備份在同一顆硬碟上可不是聰明的做法喔。
同樣地，新軟體、新硬體筆者就不評論，而筆記型電腦測試，或許可作為一項參考，可是受測的電腦不夠多，有些廠牌不包含在內，也使得參考性不夠。況且購買時的考慮因素中，錢恐怕是頗重要的一環，甚至有時還超過效能的比較(很無奈，是吧！)，因此就請讀者自己看看囉。
總 評
經過這麼大的內容更動後，讀者反應應該不一。雖然由評論中可看出，有關「電腦學習技能」的篇幅大致就只剩下專題、Mr.Free、自學方案。因此有心學習電腦的讀者，在購買時應該要先看看這3個專題內容，是否符合需要，再做取捨。本期的內容十分精采，又附了一片光碟，物超所值，筆者建議購買。可是以後呢？筆者還是比較傾向把「企業與網際網路」這個大題目另外發行一本雜誌討論，或是置於「數位時代」或「Smart」中比較適合。當然，這只是筆者個人淺見，不是標準答案！還有，你注意到沒？該刊LOGO也改了！
後 記
在出差這些日子中，由於繁忙無法把網頁更新，以致一拖再拖；很感激Grace、OOPP、Per等人關心及支持，只要能力所及，筆者會一直努力下去。同時也祝那些因公生病或住院的同事早日康復，還有那些受不了愚蠢長官而另謀高就的同事一帆風順，當然，也包括即將出國的Linit。
